My Smart City: otporne tvrtke i u krizi su fokusirane na prioritete

4. izdanje My Smart City konferencije u atriju zadarske palače Cedulin otvoreno je konferencijskim danom čija je glavna tema bila otpornost tvrtki u vrijeme krize

Više od 20 predavača predstavilo je svoje uspješne priče, a tijekom panela raspravljalo se o tome kakve tvrtke trebaju biti da bi bile otporne na bilo kakvu krizu, bez obzira je li riječ o ekonomskoj ili zdravstvenoj krizi. Paralelno je u crkvi Svetog Dominika 11 hackathon timova počelo raditi na zadatku povezanom s temom konferencije – osmišljavali su svoju tvrtku, „Poslodavca budućnosti“ koji će privući najbolje mlade talente na tržištu rada. Drugoga dana, nakon 24-satnog hackathona, timovi su predstavili žiriju svoja rješenja te je proglašenjem pobjednika u crkvi Svetog Dominika završilo 4. izdanje My Smart City konferencije i hackathona.

Program konferencije je otvorio zadarski gradonačelnik Branko Dukić, koji je naglasio koliko je digitalizacija javnih usluga važna tema za Zadar jer poboljšava kvalitetu života svih građana, štedi im vrijeme i pruža efikasnije usluge. Istaknuo je i važnost susreta mladih koje zanima tehnologija, članova zadarske IT zajednice i najuspješnijih hrvatskih poduzetnika koji mlade mogu inspirirati da potraže svoje buduće zanimanje u ICT industriji ili da svoju ideju pretvore u projekt ili startup te započnu svoju poduzetničku priču. Željko Krizmanić predstavio je BIRD Incubator, prvi domaći startup inkubator fokusiran na umjetnu inteligenciju koji trenutno okuplja 16 startupova koji se u razvoju svoje priče oslanjaju na AI. Jedan od njih je i Cidrani, čiji je suosnivač Bruno Balen sudionicima ispričao kako je došao na ideju da krene razvijati food tech brand.

Moderator Dragan Petric tijekom panela „Zašto su neki opstali, a neki ne“ razgovarao je s Lukom Abrusom (Five), Tomislavom Carem (Infinum / Porsche Croatia Digital), Stjepanom Buljatom (Cognism), Selmom Čmelik (Zona Plus) i Lovrom Peraićem (Sutra) zašto je otpornost bitna te kako su njihovi biznisi prebrodile pandemiju. Abrus, Car i Buljat su istaknuli da je kultura u njihovim tvrtkama takva da im prijelaz na rad od kuće nije predstavljao nikakav problem. S druge strane mali biznisi poput Sutra i Zone Plus potpuno su promijenili koncept rada: Sutra je umjesto video produkcije fokus rada prebacio na web development, a Zona Plus je posao preselila online i otvorila platformu čarter.hr koja korisnicima pruža informacije o trendovima u industriji, poslovnu analitiku i ostale IT alate koji mogu pomoći yacht charter turizmu. Abrus je istaknuo da su se tijekom pandemije ubrzali procesi investiranja u IT te smatra da je to razlog velikih uspjeha domaćih IT tvrtki u zadnjih godinu i pol. Na kraju su panelisti istaknuli nekoliko savjeta kako postići otpornost tvrtke: fokus na prioritete (Abrus), donošenje promišljenih odluka (Car), promijeniti i prilagoditi način razmišljanja tijekom krize (Čmelik) i iskorištavanje vremena za učenje (Peraić). 

Please follow and like us:

Odgovori

Vaša adresa e-pošte neće biti objavljena. Obavezna polja su označena sa *

Ova web-stranica koristi Akismet za zaštitu protiv spama. Saznajte kako se obrađuju podaci komentara.